L’Étage 13

Semaine 1:

Durant cette première semaine de travail autour de notre murder party intitulé  « L’étage 13 », j’ai commencée à construire les bases de la stratégie de lancement.

J’ai d’abord réalisée un benchmark concurrentiel afin de mieux comprendre le marché des expériences immersives et les acteurs déjà présents dans ce domaine. Cela m’a permis d’identifier les tendances actuelles et les opportunités pour positionner notre projet de façon pertinente.

J’ai ensuite étudiée le public cible en analysant les profils généralement attirés par ce type d’événement (murder parties, jeux immersifs, escape games, etc.).

Enfin, j’ai rédigée notre proposition de valeur, en m’appuyant sur les attentes des participants pour mettre en avant ce qui rend L’Étage 13 unique et attractif.

Semaine 2:

Cette semaine, je me suis concentrée sur la partie marketing opérationnel de notre projet. J’ai utilisé la stratégie des 4P (Produit, Prix, Place, Promotion) pour structurer notre offre et commencer à penser à la manière dont on allait la présenter et la rendre attractive.

J’ai aussi commencé à réfléchir à un plan de communication, même si ce n’est encore qu’une première ébauche. L’idée était surtout de voir quels canaux on pourrait utiliser pour toucher notre public de façon efficace.

Ensuite, j’ai travaillé sur notre budget prévisionnel, ce qui m’a demandé pas mal de temps et de réflexion. C’est clairement la partie que j’ai trouvée la plus difficile cette semaine, car il faut penser à tout dans le détail, comparer les prix, prévoir des imprévus, etc.

Pour finir, j’ai commencé à imaginer le parcours client : comment les participants allaient vivre l’expérience du début à la fin. C’était intéressant de se mettre à leur place et de penser à chaque étape, de l’arrivée jusqu’au départ.

Semaine 3:

Cette dernière semaine a été consacrée aux ultimes étapes du projet, à savoir la finalisation de notre plan de communication et l’élaboration d’un planning détaillé. Ces documents nous ont permis d’avoir une vision d’ensemble sur le déroulement du projet et sur les tâches restant à accomplir avant le jour J.

Dans le même temps, nous avons organisé le tournage de notre teaser au château de la Motte-Tilly. Cette journée a nécessité une préparation rigoureuse (repérage des lieux, coordination des membres de l’équipe, vérification du matériel audiovisuel), ce qui nous a permis d’être efficaces sur place et d’obtenir des prises de vues de qualité professionnelle, en accord avec l’univers que nous souhaitions créer.

Enfin, nous avons concentré nos efforts sur la finalisation de la présentation finale. Toute l’équipe s’est impliquée Nous avons également effectué plusieurs répétitions afin d’assurer une bonne fluidité dans notre discours et de nous sentir à l’aise le jour de la restitution.

Ainsi, cette dernière semaine a été essentielle pour consolider le travail mené jusqu’ici et garantir une présentation finale à la hauteur de nos attentes.